其实电子书并非亚马逊独创，索尼与E-Ink公司或者可以算是先驱，因为2004年那个叫LIBRIe的全球第一款成熟的电子书，正是Sony使用E- Ink作为显示屏的产品。不过Kindle的成功正在触发一个电子书的时代。国内电子阅读器终端厂商汉王的上市，在央视投入亿级的广告；以及津科、金蟾这 些一线厂家的入局、以及山寨厂家的跟随；内容提供商盛大文学以及电信运营商的跃跃欲试，正在国内复制者这个时代。
E-Ink时间积累的垄断或被时间抹杀
IT这个信息技术的英文缩写，很好的诠释了技术是IT行业的原动力。不依赖于摩尔定律而依赖化学反应的电池产业，很大程度上成了移动电子设备最大的短 板，任何无法一次充电使用上一天以上的电子设备都不具备严格意义上的可移动性。移动电子设备上更大的显示屏幕,更快CPU的带来更好的用户使用体验的同 时，电池的容量却捉襟见肘。在电池技术无法取得突破的时候，更省电的显示屏，功耗更低的CPU成了专攻的方向，或许这样的动力才有了电子墨水E-Ink屏 幕的面世。E-Ink这个显示屏独到的电泳显示技术，只在重新刷新的时候才需要通电，使得显示屏不再成为电子设备上的电老虎。或许E-Ink就为电子阅读 器而生，因为现有的电泳技术还无法像TFT LCD那样显示绚烂的色彩，无法快速的刷新，但能够显示16级灰度的黑白屏对电子阅读器来说已经可以接受。
占据着电子墨水屏幕接近百分之百市场份额的E-Ink自身却经过漫长的孕育。20世纪70年代日本松下公司发表了电泳显示技术，但是一度因为某些技术瓶 颈难以突破，早期投身电泳显示技术的公司或放弃或****了相关部门。1997年从麻省理工实验室走出的E-Ink公司坚持到了最后。2004年Sony 推出了一款基于该公司显示屏名为LIBRIe的电子书，昭示了电子墨水技术已经成熟。不过E-Ink公司的亏损一直延续到亚马逊在2007年11月推出同 样基于E-Ink屏幕的Kindle阅读器，此后诸多的Kindle的复制者拯救了这家执着的公司。
漫长的十年或许是E-Ink垄断电子墨水屏幕最大原因。不过时间积累的垄断或许会同样被时间抹平。作为电子纸的另外一个供货商SiPix，在明基友达入 股后，其董事长刘军廷放出豪言：友达将倾注集团资源挑战全球电子纸霸主地位。使用SiPix显示屏的BenQ nReader k60以及华硕DR-900的上市，宣告了E-Ink垄断的结束。同时黑白16级灰度的黑白显示屏毕竟是个过渡产品，彩色的电子墨水虽未有量产的产品上 市，但电子书带来的可观市场，足以让各家公司投下巨额的研发资金。高通的Mirasol显示技术，日本富士通的胆固醇液晶显示技术都有样机面世；据称由广 州金蟾软件研发中心有限公司研发并制造的赛伦纸也很快会量产（不过从释出的视频看；像是固定的图像，只是简单的明亮度变化）。即便是传统TFT-LCD厂 家也想在电子阅读市场分一杯羹，Pixel Qi公司基于传统液晶屏技术改良的3Qi显示屏可以在关闭背光的情况下，仍能清楚地显示黑白影像，同时在打开背光的时候可以像正常TFT-LCD那样显示 彩色图像和高速的刷新，这使得类似iPad这样通用的阅读设备更容易侵占专用阅读器的市场。
终端厂家、出版商的博弈
元太科技在09年9月收购E-Ink以后，控制了产业链上游的这家公司有了更大的野心。因为同样来自台湾的联发科已经给元太做了一个很好的典范。为了加 大E-Ink的出货量，元太正在为国内的阅读器厂家像联发科那样提供从硬件到软件的一揽子方案。生产厂家只要稍加修改，就可在短时间内生产出一款电子阅读 器产品。而MP3,MP4产业的磨练，使得这些电子阅读器新科厂家有了足够的技术储备，在Windows CE或者嵌入式Linux开发软件已经驾轻就熟。况且开发电子阅读器软件远比开发MP4要简单。而山寨厂家在成本控制上更有优势。为了降低硬件成本，他们 可以采用公模，为了降低软件开发费用他们可以选用现有的系统。在淘宝上售价1390元的艾博克斯ERS-600，就选用的宜锐StareBook的公模， 而系统采用的福昕(Foxit,一家开发PDF阅读软件的公司)eSlick的系统。这普遍价格偏高的阅读器市场，价格或许是山寨厂家最好的利器。在淘宝 上售出数量最多的阅读器台电K3，1250的价格或许是销量最好的注释。
一线的厂家汉王或许认为山寨厂家不足为惧，理由是山寨厂家没有内容支撑。不过具有讽刺意义的是:由于互联网上存在大量没有版权保护PDF格式的书籍，能 否阅读PDF文件以及其他更多格式的文件,已经成了很多用户选择电子阅读器的一个硬指标。对于PDF尤其对扫描版PDF的支持能力，正在成为山寨厂家努力 的方向，这一幕犹如VCD行业对纠错能力的执着。这也折射了国内与版权相关的产业的尴尬。为了节省成本，多数的山寨阅读器并不具备WiFi或者3G模块， 电子阅读器相比上网本及MID设备，具备联网下载能力对于用户来说并非是必须的功能，也从另外一面说明为内容付费是某些设备厂商的一厢情愿。
国内要想复制Kindle模式还远非用户购买意愿那么简单。国外的书籍售价要远高于国内，8到9美元的电子书平均价格使得亚马逊有了足够的利润空间。而 售价2元的汉王书城上的收费书籍即使汉王能够拿到50%的利润，要想获得其广告投入一样亿级的收入，需要售出一亿本书籍，按照平均每个用户购买20本书来 换算，需要发展500万用户。这对于09年售出26.6万台设备的汉王来说绝对是个挑战。这笔账或许汉王算的更清楚，仅仅靠****内容，无法形成足够的 利润，所以汉王在某种意义上来说还是个终端厂家。或许终端厂家在意于销售硬件获取利润，而出版商的利润是第二被考虑的。
出版商对于通过电子渠道****书籍或许也有自己的盘算。一方面担心阅读器厂商没法做到很好的版权控制，以致书籍被非法盗用；更重要的在于电子出版或许 会侵害自身的传统出版行业，或许更在意如果电子出版成为主流的发行渠道以后，自己对于整个产业链控制能力的下降。出版商希望定一个合适的价格，使得电子出 版物保持低价的同时不至于过多影响传统的发行渠道。因为iPod的热销，以及iTunes逐渐成为音乐的主要发行渠道，使得唱片公司丧失了自身的定价 权，0.99美金这个苹果公司给每首歌曲的定价，已经无法被唱片公司质疑，因为质疑只能导致歌曲下架，只能导致销售额的下降。在Kindle没有成为第二 家iTunes前，美国出版商与亚马逊就等价权的争夺不会停止。纽约的电子书出版商理查德·柯蒂斯说：“电子书的前景，出版商掌握自身命运的未来以及未来 零售价格的制定正在逐渐定型。” 出版商的坚持，很可能会让用户无法购买到足够低廉价格的电子书。
终端之外
要想复制Kindle，除了阅读器终端本身，还需要拥有可出 售的电子出版物以及愿意为电子出版物付费的用户，并且都具备足够的规模。或许这正是国内的Kindle复制者最缺的。
国内最有这两项Kindle成功基因的公司非盛大文学莫属。七家文学网站、近500亿字的原创文学版权、每天近6000万字的新增量、日平均访问量4亿 次、日最高访问量5亿次，占有网络原创文学90%以上的市场份额、超过4300万的注册用户，这样的优势至少在国内无人能比。专注于网络文学的盛大文学， 在拥有性价比较高的海量网络文学版权的同时，但网络文学本身无法对电子阅读终端用户进行有效覆盖。去年年底曾传盛大将推出电子阅读器“锦书”，据传09年 12月份还成了一家名为“果壳电子”的公司，专门从事阅读器终端的开发。不过盛大最近却表示未来会将发展重心主要放在内容市场。对于已经成为运营商手机阅 读的香饽饽、或许即将成为电子阅读器终端厂家的香饽饽的盛大文学来说，退而进行内容运营或许是明智之举。按照现在的盛大文学，相比其他纯粹的终端厂家更容 易实现Kindle式的成功，不过介入终端产业也容易将众多可能合作的公司，比如终端制造厂家、运营商以及其他内容提供商推向了对立面，从而影响整个盛大 文学的发展。
虽然当当网或者亚马逊卓越在商业模式上更像亚马逊，都做图书的B2C业务。都拥有足够愿意为书籍付费的用户，鉴于国内对于出版行业的管制，两家公司做的也 只是让书籍的购买渠道电子化，而非出版物内容的电子化。2010年1月8日《图书公平交易规则》的颁布，规定网上书店不得低于8.5折进行图书销售。显示 了传统书籍零售商与互联网书籍零售商之间的矛盾。也显示这些互联网图书零售商介入电子出版的道路不会平坦。
北大方正在数字出版积累的优势或许国内目前很难有第二家相匹敌，其旗下的公司方正阿帕比公司，据称中国80%以上的出版社用他们的平台出版发行电子书，每 年出版的电子书超过6万种，全国150多家报社的300多份报纸也应用阿帕比的技术发行数字报。方正阿帕比与中搜合资的番薯网也于09年7月15日上线， 不过经过8个多月运营的番薯网，丝毫看不出其发展成为自称”全球最大的数字图书门户“的迹象和潜力。今年3月23日更宣称“云阅读”平台上线。虽然“云阅 读”发布会有同样做电子阅读器的津科、EDO、金蟾、方正飞阅等终端硬件厂商捧场，但鉴于方正自己发布的“文房”阅读器，或许这些与会的终端厂家各自打着 各自的算盘。
虽然诸多的内容运营相关公司号称拥有相当数量的书籍的数字版权。但内容的运营或许还不在于拥有多少数量的版权，而在于数字发行渠道能否与传统出版渠道拥有 同样的地位，在于热门书籍在传统零售书店发售的同时，能否第一时间获得电子出版的发行权限。而这样的地位，需要数字发行渠道能够给版权方带来与传统出版渠 道同样规模的收入，至少现在还有很多工作要做。
电信运营商的入局
不生产电子阅读器终端，不生产内容的运营商握有网络与现成的支付渠道或许是其他公司所艳羡的。不想成为管道的运营商，试图在整个产业链中扮演更重要的角 色。09年中国移动在浙江设立阅读基地，宣布在5年内将投资5亿元进行基地建设。试图建立包括中国移动、卓望、华为、盛大以及中文在线等公司参与其中的一 条完整的手机阅读产业链。与中移动相同，中电信也将阅读基地设在浙江。而中联通也打算在广东选择一家合作伙伴切入手机阅读市场。或许运营商更在意以手机为 终端的阅读产业链。在电子阅读器领域，运营商采用的更多策略由第三方定制相应的阅读器终端，至少专用阅读器市场远没有手机阅读那么成熟，毕竟用户使用阅读 器的习惯还需要培养。虽然已经有汉王和方正为中移动定制的G3阅读器面世，相比在手机阅读的掌控能力，由于不掌控阅读器终端生产、也不掌控内容，或许更多 的时候将会扮演网络管道和支付管道的角色。
黄雀在后
iPad上市或许会改变电子阅读器市场格局。苹果的A4 CPU说明芯片的功耗还有很大的潜力可以挖掘，能够坚持使用10小时的iPad具备了挑战专用阅读器的资本。Pixel Qi的3Qi显示屏也在预示着TFT LCD也能像E-Ink那样省电，专用还是通用在硬件上不再是问题。或许高昂的E-Ink显示屏，让专用阅读器在价格上很难与平板电脑竞争中占得先机。或 许亚马逊的Kindle与苹果的iPad在电子书上的竞争，不仅仅是硬件的竞争；而没有内容支撑的电子阅读器与平板电脑更像是“硬”碰“硬”的较量。预计 价格同样在两千上下的平板电脑或许会带给现有的电子阅读器终端厂家严峻的价格竞争压力。
产业链的重构
在国内很难有一家公司能够拥有苹果或者亚马逊那样的创新能力和足够的号召力，也意味着无法在一个产业形成规模前提前几年完成布局。众多的模仿者也使得原本 不大的蛋糕被细分为非常小的份额，市场份额小到不够一个公司持续发展所需的必要规模。而苹果与亚马逊对于上下游渗透所带来在产业链上的主导地位，使得国内 的公司都试图侵入原本不属于自己的领域，做终端的希望顺便能卖内容；卖内容的试图自己做终端，在电子书领域很难形成良性的产业链格局。市场份额的分散使得 终端厂家在与掌握核心技术的厂家购买核心硬件的时候缺少议价能力。版权相关的产业在国内需要面对严峻的盗版威胁，用户的购买意愿还需要培养。只有数字出版 发行公司达到足够的规模，才有足够的资金和动力解决目前盗版的顽疾。
或许未来电子书产业是各家在整条的产业链中重新寻找到各自的定位，并在自身的领域达到足够的规模或许才是出路。
文章转载自DOWELL的博客 http://dowell.blog.techweb.com.cn/archives/149.html
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